カテゴリー7
会社の成長・発展には、能力の優れた優秀な社員の存在なくしては不可能です。
社員の扱いは経費、COSTの考え方でなく、人財(資産)として考え社員の
能力・業績の向上は資産の増加と考える必要があります。
社員は指揮命令で動くのでなく、自主的な判断、創意工夫に満ち能動的に働く人の
人数が多ければ多いほど、その会社の発展は疑いありません。
それには、公正に社員の業績を評価できる仕組みを作ることが必要です。
現在主流となっている成果主義に基づく評価は、結果が全てでなく協調性とプロセス
を重要な項目として入れることによって、社員の満足度は高まるものです。
就労ビザの取得により働く外国人は、もともと単純労働でなく専門的な知識・スキル
を有している業務に就くことを前提としています。
従って、専門職に相応しい賃金体系の構築と公正な業績評価システムは必要不可欠と
いえます。
また、労働環境についても職種によって異なりますが、勤務時間の柔軟な設定、
フレックスタイムの導入など柔軟な時間管理の採用は社員の満足度をより高め、
生産性の向上に役立つものと考えます。
の4つがあります。
雇用保険は、労働保険に属します。
社員は一時的に失業した場合、失業給付金が受けられるため、外国人社員にとって
もメリットはあります。
健康保険と厚生年金保険は、社会保険に属し、加入(資格の取得)は両方セットに
なっています。
保険料も雇用保険と比較すると高くなっています。
外国人にとって、一番の問題は厚生年金は20年以上の期間、保険料の払込が年金
給付の条件となっています。
従って、20年未満の期間しか日本で働かない場合、事実上保険料は掛け捨てと
なる恐れがあります。
現状の制度では、国の強制保険のため問題を含んでいますが、社員全員の加入が
義務付けられていますので、ご注意ください。
◆お問合せは、こちらからどうぞ◆
人事・労務管理について
人事・労務管理とは
会社の成長・発展には、能力の優れた優秀な社員の存在なくしては不可能です。
社員の扱いは経費、COSTの考え方でなく、人財(資産)として考え社員の
能力・業績の向上は資産の増加と考える必要があります。
社員は指揮命令で動くのでなく、自主的な判断、創意工夫に満ち能動的に働く人の
人数が多ければ多いほど、その会社の発展は疑いありません。
それには、公正に社員の業績を評価できる仕組みを作ることが必要です。
現在主流となっている成果主義に基づく評価は、結果が全てでなく協調性とプロセス
を重要な項目として入れることによって、社員の満足度は高まるものです。
外国人の雇用管理について
就労ビザの取得により働く外国人は、もともと単純労働でなく専門的な知識・スキル
を有している業務に就くことを前提としています。
従って、専門職に相応しい賃金体系の構築と公正な業績評価システムは必要不可欠と
いえます。
また、労働環境についても職種によって異なりますが、勤務時間の柔軟な設定、
フレックスタイムの導入など柔軟な時間管理の採用は社員の満足度をより高め、
生産性の向上に役立つものと考えます。
外国人の公的保険の扱いについて
通常、公的保険(強制加入保険)は労災保険、雇用保険、健康保険、厚生年金保険の4つがあります。
雇用保険は、労働保険に属します。
社員は一時的に失業した場合、失業給付金が受けられるため、外国人社員にとって
もメリットはあります。
健康保険と厚生年金保険は、社会保険に属し、加入(資格の取得)は両方セットに
なっています。
保険料も雇用保険と比較すると高くなっています。
外国人にとって、一番の問題は厚生年金は20年以上の期間、保険料の払込が年金
給付の条件となっています。
従って、20年未満の期間しか日本で働かない場合、事実上保険料は掛け捨てと
なる恐れがあります。
現状の制度では、国の強制保険のため問題を含んでいますが、社員全員の加入が
義務付けられていますので、ご注意ください。
◆お問合せは、こちらからどうぞ◆

